Diseñamos soluciones a medida para desarrollar la experiencia del empleado
El Employee Experience es la suma de lo que observa y percibe un empleado, desde que se siente atraído por una empresa, bien por marca o prestigio, hasta la última interacción con ella, cuando se desvincula.
En Talent Savior ofrecemos las claves para escuchar al equipo, descubrir su experiencia en todos los impactos, diseñar una propuesta de valor e implementar acciones concretas.
¿Conoces las ventajas del Employee Experience? Las organizaciones que llevan a cabo una estrategia de Employee Experience planificada, organizada y estructurada mejoran el compromiso de sus empleados. Tienen un sentido de vinculación a su trabajo, están motivados y dispuestos a dar lo mejor de sí mismos para colaborar, aportar éxito y ser más productivos.
Cada momento en el ciclo de vida del empleado puede tener un impacto tanto en su rendimiento como en la cultura de la organización. Te ayudamos a desarrollar una estrategia de Employee Experience enmarcada en una estrategia global de gestión de personas, en coherencia con la cultura y valores de la compañía.
Te ayudamos a crear un modelo de relación con los empleados y con impacto directo en negocio, clientes y beneficios para la empresa.
En un mundo globalizado, conectado y más transparente y con la llegada de nuevas generaciones, las personas exigen cada vez más un employee journey memorable, donde sientan que la empresa los cuida en cada una de sus etapas como empleado y les permite ser felices en su lugar de trabajo.
La buena experiencia del empleado es vital. Si las personas de nuestro equipo tienen una experiencia satisfactoria en su ámbito laboral, su sentimiento de pertenencia y orgullo será más fuerte y arraigado con la cultura y valores de la empresa. Te ayudamos a emprender este itinerario pasando por las siete etapas del ciclo del empleado o Employee journey: la atracción y selección del talento, la acogida u onboarding, el día a día, los momentos formales, el desarrollo (reconocer objetivos, valores, capacidades de las personas, actitud, esfuerzo, iniciativa y creatividad), los cambios de posición y, finalmente, el offboarding o desvinculación, pudiendo ser voluntaria o involuntaria.
Dando voz al empleado, logramos acertar en nuestra estrategia, porque conocemos lo que les mueve y eso es lo que nos hace únicos en el mercado, logrando los resultados de negocio y aumentando la cuenta de resultados.
Analizamos todos los momentos de la relación con el empleado en base a los hechos que vive, las percepciones subjetivas que tiene y las emociones que siente. Así obtenemos un diagnóstico de varios indicadores: estado profesional, adecuación a cultura y valores, compromiso, recomendación de la empresa, rotación esperada… A partir de herramientas de medición continua, te ayudamos a desarrollar una experiencia del empleado a medida para tu empresa y te acompañamos en la implementación y seguimiento, para que sea sostenible en el tiempo.
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